在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)，作為生產(chǎn)組織，創(chuàng)造更大利潤(rùn)是企業(yè)的準(zhǔn)則，世界上千萬(wàn)家企業(yè)，為什么能長(zhǎng)青的沒(méi)有幾個(gè)，時(shí)代不停的改變，而傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)，車間的組織效率重點(diǎn)還是在生產(chǎn)系統(tǒng)，其它部門、系統(tǒng)的工作基本上是圍繞生產(chǎn)部門來(lái)服務(wù)的。所以，生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效率是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。

對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)講，主要從以下幾個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)組織效率的高低：組織細(xì)密化，訂單準(zhǔn)交率、生產(chǎn)周期化、生產(chǎn)效率、人均產(chǎn)值化。作為生產(chǎn)型企業(yè)，業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)制度，有了訂單，怎么最快的把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)是關(guān)鍵，這時(shí)候工廠就要利用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、皮帶輸送機(jī)，滾筒輸送機(jī)，鏈板輸送機(jī)等設(shè)備來(lái)組織生產(chǎn)，不但把人均生產(chǎn)值提高了；

如今市場(chǎng)發(fā)展可以說(shuō)是非?？斓模髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的想要獲取到更好的發(fā)展就需要在各個(gè)環(huán)節(jié)上控制成本提升效率，一旦成本控制了下降了才可以以更低的價(jià)格來(lái)獲取到更加廣闊的市場(chǎng)份額，想要提升效率很多人想到的肯定是利用機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，因?yàn)槿斯どa(chǎn)產(chǎn)品效率可以說(shuō)是非常低的，而采用自動(dòng)化設(shè)備之后就可以非常明顯的提升效率，一臺(tái)機(jī)械設(shè)備效率可以說(shuō)是十幾個(gè)人的工作效率，企業(yè)采用之后是可以非常明顯提升產(chǎn)能的。

皮帶流水線工作臺(tái)也是作為一種高效的流水線設(shè)備，根據(jù)使用環(huán)境、產(chǎn)品可以設(shè)計(jì)成單邊或是雙邊。單邊皮帶流水線工作臺(tái)即將工作臺(tái)人員安排于生產(chǎn)線的同一側(cè)，工作人員在一側(cè)進(jìn)行產(chǎn)品的裝配、包裝等操作。雙邊皮帶流水線工作臺(tái)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理是：設(shè)備中間是皮帶輸送線，輸送線兩側(cè)是與皮帶線同等長(zhǎng)度的工作臺(tái)或者是按照一定工位分布的獨(dú)立工作臺(tái)。工作人員分布于兩側(cè)進(jìn)行產(chǎn)品的裝配、包裝等操作。

青島德泰銳機(jī)械設(shè)備有限公司利用多年的自動(dòng)化輸送設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)服務(wù)；